|
№ п/п
|
Задачи
|
Способы и механизмы реализации задач
|
Показатели, оценивающие реализацию задач
|
Ответственные
|
Сроки
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
1. Направление «Обеспечение доступности, повышения качества дошкольного образования, включая детей с ОВЗ» Цель: развитие вариативных форм дошкольного образования, создание условий для развития инициативы и самостоятельности.
|
|
1.
|
Увеличить охват детей до 3 лет дошкольным образованием, в том числе с использованием вариативных форм.
|
-увеличение количества неорганизованных детей через родительско-детский клуб «Вместе с мамой»;
|
Количество созданных мест для воспитанников в возрасте до 3-х лет, посещающих муниципальные образовательные
организации, осуществляющие образовательную деятельность
по образовательным программам дошкольного образования, человек.
|
Заведующий
|
2020-2021г
|
|
-комплектование групп младшего дошкольного возраста;
|
Заведующий
|
2019-2014г
|
|
-организация массовых мероприятий детей, неохваченных дошкольным образованием.
|
|
|
|
2.
|
Обеспечить повышение качества дошкольного образования для детей с ОВЗ.
|
-функционирование семейного интегративного клуба «Мы вместе» в рамках муниципального проекта
«Создание системы комплексной помощи и поддержки семьям, воспитывающим детей раннего возраста с особыми образовательными потребностями и ограниченными возможностями здоровья, вызванными медицинскими, биологическими и социальными факторами»;
|
Выявление, сопровождение детей с ОВЗ в коррекционно-образовательной деятельности ДОУ.
|
Заведующий
|
2020-2022гг
|
|
-стабильное функционирование системы коррекционно-развивающего обучения в дошкольной организации.
|
Получение экспертной оценки модели инклюзивного образования в ДОУ.
|
Заведующий
|
2020г
|
|
3.
|
Организовать работу по повышению квалификации педагогов по сопровождению детей до 3 лет
|
-организация повышения квалификации педагогов по оказанию помощи семьям, имеющим детей раннего дошкольного возраста и детей с ОВЗ.
|
Количество подготовленных педагогов, занятых оказанием помощи семьям, имеющим детей раннего дошкольного возраста и детей с ОВЗ.
|
Заведующий
|
2020г.
|
|
4.
|
Продолжить работу по формированию содержательно-насыщенной, многофункциональной образовательной среды, позволяющей создать условия для проявления инициативы и самостоятельности дошкольников.
|
-организация проведения мониторинга соответствия РППС ОО требованиям ФГОС ДО;
|
Создание в дошкольной образовательной организации развивающей предметно-
пространственной образовательной среды, обеспечивающей реализацию
дошкольной образовательной программы
|
Заведующий
|
2019-2021г.
|
|
-проведение мероприятий по устранению дефицитов в организации РППС;
|
Заведующий
|
2022-2024г
|
|
-благоустройство территории ОО, макро -среды.
|
Заведующий
|
2022-2024г
|
|
2. Направление «Становление цифровой образовательной среды» Цель: осуществить переход к массовому использованию цифровых образовательных ресурсов, направленных на обеспечение изменений компетенций педагогов, обучающихся.
|
|
1.
|
Повышение квалификации педагогов по организации и внедрению в образовательный процесс цифровых образовательных практик.
|
-организация повышения квалификации педагогов по внедрению цифровых образовательных практик и их реализация в процессе педагогической деятельности.
|
Внедрение в образовательную программу дошкольной образовательной организации современных цифровых технологий.
|
Старший воспитатель
|
2021г.
|
|
2.
|
Обеспечить образовательный процесс новым цифровым оборудованием.
|
-приобретение интерактивного оборудования (доски, столы, планшеты) для создания обучающегося образовательного процесса;
|
Использование необходимого компьютерного и мультимедийного оборудования для реализации образовательной программы.
|
Заведующий
|
2023г.
|
|
-приобретение методического программного обеспечения
|
Заведующий
|
2023
|
|
3.Направление: Внедрение мотивационных механизмов актуальных изменений квалификаций педагогов.
Цель: повышение качества профессиональной деятельности педагогов, необходимого для достижения образовательных результатов, основанных на использовании нового поколения технологий обучения и воспитания.
|
|
1.
|
Обеспечить переход аттестации на соответствие занимаемой должности в традиционной форме к использованию оценки квалификации
|
-организация аттестации на соответствие занимаемой должности на основе оценки квалификации проводится в ДОО
|
Проведение аттестации на соответствие занимаемой должности на основе оценки квалификации
|
Старший воспитатель
|
2021г
|
|
2.
|
Апробировать имеющийся опыт новых форм оценочных процедур для выявления дефицитов профессиональной компетентности педагогов.
|
-проведение оценки уровня квалификации педагогов.
Выявление дефицитов на основании оценки. Разработка внутриорганизационного стандарта, реализация индивидуальных маршрутов профессионального роста педагогов через ЭУПП.
|
Апробирование новых формы оценки квалификации педагогов для выявления профессиональных дефицитов (электронное универсальное портфолио педагога)
|
Старший воспитатель
|
2021г.
|
|
3.
|
Обеспечить новые походы в заявочной кампании для повышения квалификации педагогов с учетом введения профессионального стандарта и корпоративного заказа.
|
-формирование корпоративного заказа на повышение квалификации на основе оценки уровня квалификации с учетом требований профстандарта
|
Проведение заявочной компании для повышения квалификации педагогов в форме корпоративного заказа с учетом введения профессионального стандарта педагога.
|
Старший воспитатель
|
2019-2024г.
|
|
4.Направление «Повышение эффективности системы выявления, поддержки и развития способностей и талантов у детей города» Цель: создание эффективной системы сопровождения одаренных детей с привлечением дополнительных ресурсов.
|
|
1.
|
Организовать работу по привлечению дополнительных ресурсов, в том числе дистанционного образования, сетевого взаимодействия.
|
-реализация планов взаимодействия с социальными партнерами;
|
Реализация сетевых программ и проектов, направленных на выявление и развитие талантов и
способностей детей
|
Заведующий
|
2019-2024
|
|
-расширение спектра дополнительных образовательных программ;
|
Заведующий
|
2019-2024
|
|
- увеличение охвата детей.
|
Заведующий
|
2019-2024
|
|
2.
|
Обеспечение дифференцированного дополнительного образования
|
-использование программных разработок для детей с разными стартовыми возможностями;
|
Дифференцированная реализация программ дополнительного образования.
|
Старший воспитатель
|
2020-2022
|
|
- внедрение мониторинга развития способностей ребенка в условиях ДОУ;
|
Наличие банка данных способных детей и организация работы с ним;
|
Старший воспитатель
|
2020
|
|
-создание банка способных детей в ДОУ;
|
Участие в детских конкурсных
движениях;
Реализация планов совместной деятельности.
|
Старший воспитатель
|
2020г
|
|
- отслеживание динамики развития способного ребенка во взаимодействии с семьей;
|
Старший воспитатель
|
2020г
|
|
-создание музыкальной студии по развитию хорового пения;
-выстраивание модели
|
Музыкальный руководитель
|
2020г
|
|
взаимодействия с организациями дополнительного образования.
|
|
|
|
5. Направление «Современное технологическое образование» Цель: становление практик технологического образования на основе кооперации образовательных организаций всех уровней, обеспечивающих развитие компетенций, востребованных в новом технологическом укладе.
|
|
1.
|
Продолжить работу по формированию системы развития детского технического творчества с возможностью вовлечения детей от дошкольного возраста до выпускников школ через интеграцию дополнительного, основного и профессионального образования.
|
-внедрение программ детского технического творчества в образовательный процесс через сотрудничество с ЦТТ;
|
Реализация программы детского технического творчества, внедрение разных видов конструирования и
робототехники в образовательный процесс.
|
Старший воспитатель
|
2020-2024г
|
|
-создание лего-центра для детей старшего дошкольного возраста;
|
Старший воспитатель
|
2020г
|
|
- организация исследовательской деятельности.
|
Старший воспитатель
|
2022г
|