8 (39161) 6-30-31

г.Канск Красноярского края

Главное меню

СВЕДЕНИЯ ОБ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
ОСНОВНЫЕ СВЕДЕНИЯ
СТРУКТУРА И ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
ДОКУМЕНТЫ
ОБРАЗОВАНИЕ
РУКОВОДСТВО. ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ СОСТАВ
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ И ОСНАЩЁННОСТЬ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА
ПЛАТНЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ
ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
ВАКАНТНЫЕ МЕСТА ДЛЯ ПРИЁМА(ПЕРЕВОДА)
ДОСТУПНАЯ СРЕДА
ПСИХОЛОГО-ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ, МЕДИЦИНСКАЯ И СОЦИАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ ОБУЧАЮЩИМСЯ.
ПРИКАЗ ОБ УТВЕРЖДЕНИИ КОНСИЛИУМА МАДОУ
ИНДИВИДУАЛЬНАЯ РАБОТА С ОБУЧАЮЩИМИСЯ
МЕДИЦИНСКАЯ ПОМОЩЬ
СОЦИАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ ОБУЧАЮЩИМСЯ
СОПРОВОЖДЕНИЕ ДЕТЕЙ С ОВЗ И ДЕТЕЙ-ИНВАЛИДОВ
СЛУЖБА РАННЕЙ ПОМОЩИ. СЕМЕЙНЫЙ ИНТЕГРАТИВНЫЙ КЛУБ "МЫ ВМЕСТЕ"
СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ "ДОБРОЕ СЕРДЦЕ"
МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ ИНКЛЮЗИВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД В ГРУППАХ КОМБИНИРОВАННОЙ НАПРАВЛЕННОСТИ
ПЛАН (ДОРОЖНАЯ КАРТА) «Реализация стратегических направлений краевой образовательной политики в МАДОУ № 44 на 2019-2024 гг»
ДИСТАНЦИОННЫЕ ЗАНЯТИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ С ДЕТЬМИ ВО ВРЕМЯ КОРОНОВИРУСНОЙ ИНФЕКЦИИ
ПЕДАГОГ-ПСИХОЛОГ НАТАЛЬЯ АЛЕКСАНДРОВНА ЖИХАРЬ
ПЕДАГОГ-ПСИХОЛОГ ЮЛИЯ ОЛЕГОВНА ЛИСТИКОВА
УЧИТЕЛЬ-ЛОГОПЕД СВЕТЛАНА НИКОЛАЕВНА РОГАЧЕВА
УЧИТЕЛЬ-ДЕФЕКТОЛОГ ЮЛИЯ ОЛЕГОВНА ЛИСТИКОВА
ИНСТРУКТОР ПО ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЕ ОЛЬГА АЛЕКСАНДРОВНА АГАДЖАНЯН
МУЗЫКАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ НАТАЛЬЯ ВАЛЕРЬЕВНА БЫКОВА
АНКЕТЫ
ПРОЕКТ "ОТКРЫТИЕ"

мы в Контакте

 

1.1.9.

Проведение анализа на коррумпированность проектов нормативно-правовых актов и распорядительных документов ДОУ

заведующий

август

1.1.10.

Формирование пакета документов по действующему законодательству, необходимого для организации работы по предупреждению коррупционных проявлений

заведующий

постоянно

   

1.2. Разработка систем мер, направленных на совершенствование осуществления руководства учреждением

1.2.1.

Проведение оценки должностных обязанностей педагогических работников, исполнение которых в наибольшей мере подвержено риску коррупционных проявлений

заведующий

октябрь

1.2.2.

Усиление персональной ответственности педагогических работников за неправомерно принятые решения в рамках служебных полномочий и за другие проявления бюрократизма

заведующий

постоянно

1.2.3.

Ежегодное рассмотрение вопросов исполнения законодательства о борьбе с коррупцией на заседаниях совета трудового коллектива, педагогического совета. Приглашение на совещания работников правоохранительных органов.

заведующий

в течение года

1.2.4.

Привлечение к дисциплинарной ответственности педагогических работников, не принимающих должных мер по обеспечению исполнения антикоррупционного законодательства

заведующий

по факту выявления

2. Меры по совершенствованию управления  в целях предупреждения коррупции

2.1.Организация информационного взаимодействия в целях предупреждения коррупции

2.1.1.

Информационное взаимодействие ДОУ  с подразделениями правоохранительных органов, занимающихся вопросами противодействия коррупции

заведующий

постоянно

2.2.Совершенствование организации деятельности учреждения по размещению государственных заказов

2.2.1.

Обеспечение систематического контроля за выполнением условий государственных контрактов

заместитель заведующего по административно-хозяйственной работе

в течение года

2.2.2.

Контроль за целевым использованием бюджетных средств в соответствии с государственным контрактом

заместитель заведующего  по административно-хозяйственной работе

постоянно

2.3.Регламентация использования имущества и ресурсов учреждения

2.3.1.

Организация систематического контроля за выполнением актов выполненных работ по проведению ремонта в ДОУ

заместитель заведующего по административно-хозяйственной работе

постоянно

2.3.2.

Организация контроля, в том числе и общественного, за использованием средств бюджета, имущества, финансово-хозяйственной деятельностью ДОУ, в том числе:

- законности формирования и расходования внебюджетных средств;

- распределения стимулирующей части фонда оплаты труда

заведующий

постоянно

2.4.Обеспечение прав граждан на доступность к информации о системе образования в учреждении

2.4.1.

Использование телефона «горячей линии» в целях выявления фактов вымогательства, взяточничества и других проявлений коррупции, а также для более активного привлечения общественности к борьбе с данными правонарушениями. Организация личного приема граждан руководителем учреждения

заведующий

постоянно

2.4.2.

Обеспечение наличия в школе  Журнала учета мероприятий по контролю

 

постоянно

2.4.3.

Активизация работы по организации участия работников учреждения в принятии решения о распределении стимулирующей части фонда оплаты труда

заведующий

постоянно

2.4.4.

Создание единой системы оценки качества воспитания с использованием процедур:

-аттестация педагогических кадров;

-мониторинговые исследования;

- статистические наблюдения;

- самоанализ деятельности ДОУ;

- экспертиза инноваций, проектов образовательных и учебных программ, инновационного опыта педагогов;

- создание системы информирования о качестве воспитания в ДОУ

заведующий,

заместитель заведующего

 

постоянно

2.4.5.

Организация систематического контроля за выполнением законодательства о противодействии коррупции в ДОУ  при организации работы по вопросам охраны труда

заведующий,

председатель профсоюзного комитета

постоянно

2.5.Совершенствование деятельности сотрудников учреждения

2.5.1.

Осуществление экспертизы жалоб и обращений граждан, поступающих через системы общего пользования (почтовый ящик, телефон) на действия (бездействия) руководителя и сотрудников  ДОУ  с точки зрения наличия сведений о фактах коррупции и организации их проверки

заведующий,

заместитель заведующего

постоянно

2.5.2.

Организация индивидуального консультирования работников по вопросам применения (соблюдения) антикоррупционных стандартов и процедур

заведующий ,заместитель заведующего

по мере необходимости